The Ultimate Guide To مكافأة الموظفين

The Ultimate Guide To مكافأة الموظفين

Blog Article

الراتب الثالث عشر والرابع عشر: راتب إضافي يُعطى في أوقات محددة من السنة مثل نهاية العام أو في العطلات.

في حالة الاستقالة بعد مرور فترة لا تقل عن سنتين من بداية فترة العمل.

تمثل الفوائد مجموعة فرعية من المكافآت الشاملة، تركز على الصحة والتقاعد وغيرها من المزايا غير النقدية، بينما تشمل المكافآت الشاملة مجموعة أوسع من العناصر، بما في ذلك التعويضات، والاعتراف، والتطوير.

عندما تتوافق استراتيجية المكافآت الشاملة مع أهداف شركتك، فإنها تدعم نتائج الأعمال. على سبيل المثال، عرض المكافآت القائمة على الأداء أو برامج الاعتراف يمكن أن تحفز الموظفين للمساهمة في الأهداف التجارية الرئيسية، وتعزز ثقافة الإنجاز.

مكافأة نهاية الخدمة: وفقاً لأحكام النظام السعودي يحق للموظفين الحصول على مكافأة نهاية الخدمة بعد انتهاء خدمتهم وتحسب بناءً على مدة الخدمة.

تهدف مؤسسة أمان إلى تحسين بيئة العمل، وأنسنة الموارد البشرية، وزيادة إنتاجية الموظفين واندماجهم، وكذلك زيادة الوعي في القطاع الخاص بأهمية الاستثمار في رأس المال البشري وثقافة العمل داخل المؤسسة واتباع تشريعات الدولة.

من الطبيعي أن يشعر الموظف بالملل والإحباط إذا بقي في نفس المنصب لمدة طويلة لذا قم بمكافأة أفضل موظفيك عن طريق منحهم إمكانية الوصول إلى المناصب الإدراية العالية، ستبث هذه الترقية في نفوسهم الحماس والعزيمة لتقديم المزيد من الإنجازات والنجاحات للشركة.

على سبيل المثال، إذا كانت الابتكار قيمة أساسية، فإن تقديم برامج تطوير وبيئات عمل إبداعية يمكن أن يعزز ذلك.

يتم صرف مستحقات نهاية الخدمة للعامل في الحالات التالية:

الهدايا والقسائم الشرائية: تقديم هدايا أو قسائم شراء كإشارة للتقدير والاحتفال بإنجازات الموظف.

تساعد حزم التعويض التنافسية نون في جذب المواهب، ولكن ضمان العدالة والإنصاف الداخلي هو المفتاح للاحتفاظ بالموظفين.

احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.

Having said that, these systems must be honest as well as aims achievable. If your aims are way too really hard, staff could possibly come to feel discouraged. It's also crucial that bonuses are Along with a good base salary.

يمكن أن تكون الحوافز غير النقدية طريقة جيدة لمكافأة موظفيك على عمل جيد، إلا أنَّها لن تنجح إلا إذا اقترن ذلك بحزمة تعويضات معقولة، وبهذه الطريقة، يمكن أن تساعد مجموعة متنوعة من الحوافز غير النقدية على تحويل الفريق الجيد إلى فريق رائع.